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應變類:臨時接手一次許多準備不足會議安排如何解決
http://m.scionofkirkland.com       2012-03-30      來源:河北公務員網(wǎng)
【字體: 】              

  【題目】


  單位要搞一次會議,本來是老王負責的,結果老王臨時有事中途退出,領導把這個任務交給了你,你接手后發(fā)現(xiàn)準備有許多不足的地方,你會怎么辦? 

  

  【測評要素】


  應變能力

 

  【答題要點】


 ?。?)因為老王有事,領導把這項工作交給了我,是領導對我的信任,我會欣然接受,保證完成任務。首先我會認真和老王交接工作,詳細了解會議準備的情況和進度。

 

 ?。?)仔細研究會議組織工作的計劃和準備情況,如果發(fā)現(xiàn)準備有許多不足的地方,我會深入思考,并提出合理建議,及時和老王誠懇溝通,并達成一致意 見。 

 

 ?。?)和老王一起向領導匯報,把補充內容報請領導審批。

 

 ?。?)在以后的準備與實施階段,在不影響老王工作的情況下,隨時保持和老王的聯(lián)系。會議結束后,我會做好善后工作,向領導匯報。并總結經(jīng)驗教訓,以便以后更好的開展工作。



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