2015年河北公務(wù)員考試6月2日面試真題

　　1. 一則老外騎友攔車(chē)捍衛(wèi)自行車(chē)道的新聞在微博火了，一輛轎車(chē)在堵車(chē)時(shí)段從旁邊的自行車(chē)道開(kāi)來(lái)，并按喇叭示意前面的自行車(chē)閃開(kāi)。外國(guó)騎友沒(méi)讓他過(guò)，反倒將自行車(chē)攔在車(chē)前，并示意轎車(chē)上的男子退出自行車(chē)道。你怎么看？

　　【題目類(lèi)型】綜合分析現(xiàn)象類(lèi)

　　【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

　　【參考解析】

　　自行車(chē)出行有利于減緩道路交通堵塞，改善自然環(huán)境。但自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)逐漸從自行車(chē)王國(guó)跨入汽車(chē)大國(guó)，機(jī)動(dòng)車(chē)保有量已經(jīng)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，但由此對(duì)應(yīng)的國(guó)民素質(zhì)和道路交通還不夠完善，需要提高。就像外國(guó)人能勇敢的站出來(lái)捍衛(wèi)自己的權(quán)利一樣，不但應(yīng)該敲醒國(guó)人“各人自掃門(mén)前雪，莫管他人瓦上霜”的心態(tài)，也應(yīng)該反思我們的社會(huì)道德意識(shí)如何提高，道路設(shè)置的硬件如何改變。

　　國(guó)人的自行車(chē)道路權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄，自行車(chē)道建設(shè)不夠完善，機(jī)動(dòng)車(chē)占道，罔顧騎車(chē)人的安全，諸如此類(lèi)的現(xiàn)象比比皆是。這種亂象存在的原因來(lái)自多方面的監(jiān)管不力，第一全民意識(shí)的淡薄，現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)人對(duì)在非機(jī)動(dòng)車(chē)道上行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)仍然采取避讓的方式，那就需要我們每個(gè)人以主人公的心態(tài)去對(duì)待社會(huì)上的亂象，不怕“惹事”;第二是法律的缺失，對(duì)于占道之類(lèi)的行為未能形成真正的管理機(jī)制，雖然在道路交通安全法中確有相關(guān)規(guī)定，然而似乎執(zhí)法人員也對(duì)這類(lèi)現(xiàn)象熟視無(wú)睹；同樣也有道路設(shè)置城市規(guī)劃的不合理，國(guó)內(nèi)為騎行者開(kāi)辟合理的自行車(chē)道設(shè)置的城市仍屬少數(shù)，不少城市的自行車(chē)道存在不同程度的問(wèn)題；第三社會(huì)中的開(kāi)車(chē)一族應(yīng)該做到對(duì)自己行為的約束，我們國(guó)家還處于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，矛盾突出，違法的成本也不高，但是如果出行者每個(gè)人都能高尚一分，是可以做到“退一步海闊天空，等一分世界清靜”的。

　　理直氣壯與不文明的機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行理論，保護(hù)自己的權(quán)益才能真正促使國(guó)家，社會(huì)的進(jìn)步。每個(gè)人的一小步，才能讓國(guó)家的改革做到具體。

　　2.發(fā)生了一個(gè)事故，結(jié)果當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)在400字的報(bào)告里有300字拖沓冗長(zhǎng)，只有100字是在說(shuō)情況。問(wèn)你怎么看？

　　【題目類(lèi)型】綜合分析

　　【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

　　【參考解析】

　　我們國(guó)家政府正在朝著高效、勤政方向轉(zhuǎn)變，但是還是有部分地方政府官員沒(méi)有跟上改革的步伐，沒(méi)有轉(zhuǎn)變工作思想作風(fēng)。如文中說(shuō)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)一起事故的時(shí)候，報(bào)告有3/4是無(wú)用內(nèi)容，那這種現(xiàn)象就是典型的庸政懶政的體現(xiàn)，不僅僅是一種不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，更重要的是降低了政府的公信力。

　　之所以這位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做冗長(zhǎng)的報(bào)告，其根本原因就是執(zhí)政為民的理念淡薄，對(duì)這起事故就沒(méi)有放在心上，沒(méi)有用心做事。當(dāng)然，也從側(cè)面反映出當(dāng)?shù)卣畬?duì)改革發(fā)展重大決策部署執(zhí)行力不夠，落實(shí)不到位。

　　民之所望、施政所向，對(duì)老百姓負(fù)責(zé)的事情，就是政府應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。因此，要想轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效率。但改的重點(diǎn)應(yīng)該落在說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事，有一說(shuō)一有二說(shuō)二，不忌談功績(jī)也不回避問(wèn)題不掩蓋缺點(diǎn)上，如此才能深入人心、人人叫好。

　　同時(shí)，為了避免流于形式，必須加大對(duì)庸政懶政人員的懲治力度。這需要要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督。只有把事情放在陽(yáng)光下，才能經(jīng)得起考驗(yàn)。

　　因此，工作報(bào)告，貴在心而不是嘴。我們的官員要防止做表面文章投機(jī)取巧的形式主義。釘是釘鉚是鉚，敲打起來(lái)才能到點(diǎn)子上，長(zhǎng)篇大論不如實(shí)事一件。只有認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事，開(kāi)會(huì)還是作報(bào)告不講廢話，才是對(duì)政府，對(duì)百姓最大的尊重。

　　3. 朋友可以變成敵人，敵人可以變成朋友，你怎么看？

　　【題目類(lèi)型】綜合分析觀點(diǎn)類(lèi)

　　【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

　　【參考解析】

　　朋友可以變成敵人，敵人也可以變成朋友，告訴我們?yōu)槿颂幨碌牡览恚涸谌粘Ｉ钪?，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，關(guān)鍵是我們?nèi)绾螌?duì)待。

　　朋友可以變成敵人，這給予我們以驚醒：朋友是我們生活不可或缺的，如果把朋友變成敵人，將會(huì)有不可估量的損失，所以不要把朋友變成敵人。因此，在日常生活中，要做一個(gè)大度的人：第一，不要刻意把自己的伙伴變成對(duì)手；第二，對(duì)別人的小錯(cuò)誤、小過(guò)失不要僅僅計(jì)較；第三，不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見(jiàn)；第四，任何成果與成就，都應(yīng)該與人分享；第五，必須有人犧牲或風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，自己要走在前面。

　　敵人可以變成朋友，這讓我不禁想起了比爾。蓋茨：微軟和蘋(píng)果兩大公司自80年代起一直處于敵對(duì)狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。到了90年代，微軟占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而蘋(píng)果公司則舉步維艱。但是讓所有人大跌眼鏡的是，1997年微軟向蘋(píng)果公司投資1.5億美元，把蘋(píng)果公司從倒閉的邊緣拉了回來(lái)。微軟與蘋(píng)果真正實(shí)現(xiàn)雙贏，他們的合作伙伴關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。我們面對(duì)敵人，一定要不屈不撓，迎面而上，絕不退縮--這似乎是共識(shí)。而比爾。蓋茨選擇了另一種方式：把敵人變成自己的朋友。首先，當(dāng)你決定打敗敵人的時(shí)候，敵人也想著打敗你。他既然能成為你的敵人，就一定跟你實(shí)力相當(dāng)，不好對(duì)付。退一步來(lái)說(shuō)，就算你歷盡艱辛終于將他打敗，可是誰(shuí)能保證某天他就不會(huì)東山再起？到時(shí)候你又要提起十二分精神，積極備戰(zhàn)。所以，最好的辦法不是打敗他，而是像比爾·蓋茨那樣，友好地站到敵人的身邊去，把他變成自己的朋友，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　朋友依然是朋友，敵人一樣可以變成朋友，大度、包容、慷慨、雙贏--我們?yōu)槿颂幨赖囊恍┰瓌t不可或缺。如果能夠有幸步入公職崗位，我既要在工作中兢兢業(yè)業(yè)，也要同周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾，保持親密又恰當(dāng)?shù)年P(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原則，彼此尊重。

　　4.漫畫(huà)題：一個(gè)人站在臺(tái)子上，另一個(gè)人站在臺(tái)子上，彎腰撿地上的銅錢(qián)，結(jié)果摔下去了。請(qǐng)你根據(jù)這個(gè)漫畫(huà)，以“以小見(jiàn)大”為題發(fā)表演講。

　　【題目類(lèi)型】綜合分析演講類(lèi)

　　【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

　　【參考解析】

　　尊敬的各位考官，我演講的題目是“以小見(jiàn)大”.

　　有這樣一個(gè)小小的科長(zhǎng)，他在在任的短短6年時(shí)間里，收受現(xiàn)金、購(gòu)物卡、物品等累計(jì)273次，相當(dāng)于平均每周受賄1次，這個(gè)新聞不禁讓我們心寒和擔(dān)憂，以前我們總是認(rèn)為，只有大官才能手握重權(quán)，才有條件腐敗，沒(méi)想到小官受賄也能達(dá)到如此“瘋狂”的地步？

　　生活的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，官員貪污受賄行為總是由小變大、逐步演化的。針眼大的窟窿，斗大的風(fēng)，不防微杜漸，不以小見(jiàn)大，就容易潰于蟻穴。一名小小的科級(jí)干部，每次受賄金額都很小，但是累積起來(lái)，卻數(shù)額巨大。這也提醒我們，無(wú)論做什么事情，都應(yīng)該以小見(jiàn)大，防微杜漸?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹??！毙∩品e多了就成為利天下的大善；小惡積多了則“足以亂國(guó)家”.

　　作為黨員干部，本應(yīng)該全心全意為人民服務(wù)，但由于黨性不強(qiáng)，使人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了質(zhì)的變化，將追逐名利作為自己的人生目標(biāo)，逐漸蛻變?yōu)辄h員干部中的“毒瘤”,人民群眾身上的“寄生蟲(chóng)”,在害人害己的同時(shí)，也嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部形象。在對(duì)這些小官、小貪行為表示嚴(yán)重譴責(zé)的同時(shí)，我們又不得不深思，小小官員的腐敗根源究竟在哪里？

　　一是位小握“實(shí)權(quán)”.一般認(rèn)為，小官小吏搞不起腐敗大案、位高權(quán)重才能做大案。其實(shí)，這本身就是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。因?yàn)楣賳T搞腐敗的“本錢(qián)”是權(quán)力，而不是職級(jí)。小官往往掌握某個(gè)流程的“拍板權(quán)”,自然而然就有了搞腐敗的條件。

　　二是位小無(wú)“監(jiān)督”.我們的監(jiān)督重點(diǎn)往往是放在“一把手”和手握大權(quán)的大官身上，他們的一舉一動(dòng)，可能都在紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)管范圍內(nèi)。但是，一些手握實(shí)權(quán)的小官，卻不在監(jiān)管之列，對(duì)于他們的監(jiān)督，無(wú)形中就出現(xiàn)了一個(gè)空檔，為他們搞腐敗創(chuàng)造了條件。這時(shí)，一些黨性不強(qiáng)的小官，未能經(jīng)受住金錢(qián)、美色的誘惑，利用手中權(quán)力行腐敗之事，一步步走向犯罪的深淵。

　　所以，我們的反腐敗工作既要抓大也要防小，早發(fā)現(xiàn)、早查處對(duì)于防范小貪變大貪，意義十分重大。而我們每個(gè)人更要做到以小見(jiàn)大，防微杜漸，加強(qiáng)自律，時(shí)時(shí)自省，在小利的誘惑下保持清醒的頭腦，在大非的面前走對(duì)路子。

　　我的演講完畢，謝謝各位考官。

　　注：以上面試真題皆為面試考生回憶所得或來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。