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半月談2012年第3期評論:留住消費力
http://m.scionofkirkland.com       2012-02-21      來源:半月談網(wǎng)
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  展望全球欲振乏力、水波不興的市場,正有一種力量在聚集,一種消費在涌動,它就是中國人的奢侈品購買熱。媒體多有報道:今年春節(jié)期間,中國人境外奢侈品消費高達72億美元,創(chuàng)下歷史新高;世界奢侈品協(xié)會又有報告:中國已經(jīng)成為全球占有率最大的奢侈品消費國家。

 

  在全球金融危機陰霾不散、產(chǎn)能過剩更見嚴峻之際,在中國經(jīng)濟增幅明顯回落、擴大內(nèi)需亟待升溫之時,中國人向市場傳達的信息,無疑,是一個灼人的亮點,是一縷耀眼的希望。

 

  只是,我們?nèi)绾我龑н@消費力、留住這消費力呢?

 

  長期以比較優(yōu)勢形成的出口依賴,以政府強勢主導的投資驅(qū)動,都已進入歷史性的轉(zhuǎn)折期。培育中等收入群體,啟動新型消費力量,實現(xiàn)以消費為主動力的發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,這是中國經(jīng)濟走出金融危機再續(xù)高速增長的必由之路。改革30多年來,我們欣喜地看到,一部分人先富起來,中等收入群體嶄露頭角,廣大民眾生活水平大幅提升。同時,我們也觀察到另一番情景:一是先富者投資轉(zhuǎn)移,二是奢侈品消費轉(zhuǎn)移。出境采購火熱一時,給眾多國外商家?guī)硪黄@嘆和歡呼,紛紛興起針對龐大中國游客消費群的特別服務(wù)。這兩個轉(zhuǎn)移,兩頭在外,無可厚非,自是全球化背景中的正?,F(xiàn)象。但是,我們也應(yīng)清醒思考,它對中國經(jīng)濟增長、發(fā)展轉(zhuǎn)型和社會融合,將會帶來怎樣的影響和沖擊?

 

  如何留住民間消費力,社會已有各種各樣的求解:進一步降低進口關(guān)稅,增開免稅商店,減少流通環(huán)節(jié),強化政府調(diào)控,加大市場監(jiān)管,等等。應(yīng)當有效,但也有限。全球化,地球村,這樣的市場啟蒙已有多年。人員流動,疆界已經(jīng)突破,出國旅游購物,已是尋常百姓之事;網(wǎng)上交易,也已暢通無阻,城市白領(lǐng)中青睞海外網(wǎng)站購物的“海淘族”已越來越多;文化輻射,更是無遠弗屆,各種消費時尚、消費新潮,正以令人艷羨的現(xiàn)代生活方式的標志被推銷到世界各地。剛剛從溫飽中解脫出來的中國人,眼界大開,正帶著熱望放開腳步爭相搭上消費時尚的特快列車。

 

  換一種視角,從消費理念、價值取向和社會意識去尋找吸引回流民間消費力之道,如何?估計有效,但也很慢。放眼世界,韓國人一直保持發(fā)揚民族“身土不二”的傳統(tǒng),“韓國土生土長的東西,最適合韓國人的身體”。日本的農(nóng)產(chǎn)品保護堪稱嚴密,大米作為日本“國米”“政治米”的象征,更有政府精心構(gòu)筑的貿(mào)易壁壘,而日本國民高價食用國產(chǎn)大米,也已成為一種消費習慣。就連自詡是“最為開放”的美國人,也未能免俗,對其國內(nèi)的就業(yè)崗位倍加呵護。美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表新年國情咨文,特別呼吁美國企業(yè)應(yīng)該停止將就業(yè)機會轉(zhuǎn)移國外。多家美國主流媒體近日也紛紛跟進,指責蘋果公司“將大量就業(yè)機會輸出中國”。我們呢?既要有全球視野,更要有中國視角,不可頭腦暈眩,先自做起世界公民的美夢。

 

  市場是沒有國界的。但是,資本是有旗幟的,經(jīng)濟是有競爭的,國家是有利益的,民生是有指向的。

 

  擴大內(nèi)需,既要提高居民收入,也要開拓市場空間,既要開掘潛在消費力,也要留住現(xiàn)實消費力。在市場規(guī)律、國際規(guī)則的約束中,在民生權(quán)益、消費自由的保障中,更為現(xiàn)實的應(yīng)對,更為有力的引領(lǐng),還是靠中國制造的創(chuàng)新和升級,靠中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和進步。

 

  升級消費是其一。隨著居民收入水平的躍升和現(xiàn)代消費文化的傳播,中等收入群體的消費傾向在轉(zhuǎn)換,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的消費鴻溝在跨越,農(nóng)村消費城市化,城市消費現(xiàn)代化,已是大勢所趨。麥肯錫所做的中國消費者調(diào)研報告中稱,2008年到2009年,中國零售市場增長中有一半來自消費升級。這是對中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新最有力的倒逼和激勵。綠色消費是其二。為什么洋奶粉在中國市場能夠橫行無忌迅猛擴張、能夠連番漲價攫取暴利?為什么一些國際資本大鱷緊緊盯住中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不放,爭相把食品全產(chǎn)業(yè)鏈作為他們的下一個投資金礦?本土企業(yè)的市場倫理建設(shè)、社會責任提升,亟應(yīng)擺上重要議程。文化消費是其三。從實用消費,到品牌消費,價值消費,這是一個趨勢。從文化歷史中不斷探尋品牌價值,并結(jié)合精致的做工,是歐美國家奢侈品遵循的創(chuàng)新之道,卻也是中國奢侈品牌的軟肋所在。蘋果前CEO 喬布斯曾將他的經(jīng)營哲學描述為試圖生產(chǎn)出處于“藝術(shù)和科技交匯點”的產(chǎn)品。正是在實現(xiàn)這一目標的過程中,他把蘋果轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缱钣袃r值的公司之一。還有長期為世人稱道的瑞士鐘表業(yè)的“工匠精神”。員工像對待藝術(shù)品一樣對待每一款產(chǎn)品,專注于手表制作的每一個細節(jié),其中凝聚了設(shè)計師與制作者的靈魂和思想。這種“藝術(shù)思維”和“工匠精神”,恰恰是我們最需要學習和進步的。

 

  時下,在全球資本的凝望中,在政府戰(zhàn)略的藍圖中,中國不僅是活力四射的“世界工廠”,還將是魅力無限的“世界市場”。世界將中國看好,向往著并追逐著。中國本土企業(yè)在“走出去”的同時,更當奮起直追,去深耕這一片肥沃的土地,去征服這一方遼闊的疆場。(《半月談》2012年第3期/蘇北)



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