哈藥一邊為做廣告而不惜巨資,一邊卻明目張膽偷排亂放,就這么“企業(yè)人格”分裂經(jīng)年,直到最近才在“廣而告之”意義上實(shí)現(xiàn)歸一。也許令他們后悔不迭的是,這樣的歸一,哪怕只有一次,都可能讓其無(wú)數(shù)次打造的良好企業(yè)形象付之東流,讓其華麗旗袍里面包藏著的虱子徹底爬上光鮮的外表。
為什么當(dāng)初就沒(méi)有想到后果呢?據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》6月9日?qǐng)?bào)道,相對(duì)于2010年1960萬(wàn)元的環(huán)保投入,哈藥股份當(dāng)年的廣告費(fèi)用可謂驚人,達(dá)到5.4億元。一年廣告投入竟是環(huán)保投入的27倍,到底是什么原因促使這樣的企業(yè)放棄了行業(yè)操守,而不惜放縱乃至放大其無(wú)良無(wú)道的一面?
哈藥其實(shí)并不孤單,它的背后站著不少同類(lèi)。如紫金,如三鹿,如雙匯,凡此種種。它們的共同特征是,有錢(qián)裝門(mén)面、樹(shù)形象,卻有意無(wú)意地放棄了一些守則,逾越了一些底線(xiàn)。在華麗的包裹之下,問(wèn)題被暫時(shí)隱藏了,毛病被暫時(shí)遮蓋了,自我感覺(jué)良好,自醉于地方納稅大戶(hù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣。出了問(wèn)題,要么理直氣壯,要么顯得一臉無(wú)辜。直到紙包不住火了,才想起還有那些守則、底線(xiàn)要去守牢。
現(xiàn)代企業(yè)什么樣?最起碼的是要有企業(yè)良知、有社會(huì)責(zé)任、有行業(yè)操守。把這些東西備齊了,才談得上去發(fā)展,去騰飛,去做大做強(qiáng),去創(chuàng)什么世界一流。如果在發(fā)展之初,這些要素就缺胳膊少腿,在發(fā)展過(guò)程中又不去補(bǔ)齊,那么走得越遠(yuǎn),后患越大?;A(chǔ)不牢,終有坍塌倒下的那一天。企業(yè)發(fā)展就如同做人一樣,不能做、不該做的事情不要做,做了就不干凈,“出來(lái)混總是要還的”。不把排污的關(guān)口把好就往前奔,終有一天會(huì)讓自己全身皆臭。在這個(gè)問(wèn)題上的見(jiàn)識(shí),是判斷一個(gè)企業(yè)是否成其為“現(xiàn)代”的基本考量。
說(shuō)到底,是一些企業(yè)和地方政府的發(fā)展觀走偏了,甚至變得畸形了。在個(gè)別企業(yè)那里,要面子不要里子,講自己發(fā)展不講社會(huì)代價(jià),圖自己得利不管公眾受害。在某些地方政府那里,只要能帶來(lái)GDP,能帶來(lái)財(cái)政稅收,這污染的那有毒的,都可以放寬一點(diǎn)尺度,變通一下規(guī)則就放行了。這樣的發(fā)展,終究是要付出代價(jià)的,甚至是不可承受的。
什么事情等到出問(wèn)題了再去收拾,許多損失就已經(jīng)無(wú)可挽回了,再去挽回付出的代價(jià)亦是相當(dāng)慘重。無(wú)論企業(yè)也好,地方政府也罷,都還是要懂得,把自己收拾得干凈、整潔再去開(kāi)門(mén)做事。只有這樣,形象才正,步子才穩(wěn)。