為進一步幫助考生提升申論答題水平,河北公務員考試網(wǎng)(m.scionofkirkland.com)特別推薦申論熱點解讀“讓流量時代的閱讀更有深度”。希望考生閱讀本文,對申論熱點的把握有一定的幫助。
【熱點背景】
最近,“復旦舊書店”在網(wǎng)上走紅?!皩毑亍薄白蠲罆辍薄W(wǎng)友不吝溢美之詞,探店愛好者紛紛慕名前往。其實,這家書店已駐扎存續(xù)將近20年時間,復旦師生廣為知曉。它與復旦大學另一知識地標“鹿鳴書店”一樣,成為校園文化景觀的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)大潮中,這樣的實體書店散發(fā)著獨特魅力。
網(wǎng)紅書店的井噴式發(fā)展引起輿論關注的同時,也引發(fā)業(yè)界的廣泛思考。有人認為人氣會給書店帶來更大收益,書店走網(wǎng)紅路線無可厚非;有人認為賣書才是書店的主業(yè)態(tài),閱讀文化傳播最終還需要主業(yè)態(tài)支撐;還有人認為要在商業(yè)與公益之間把握一個平衡的臨界點,一方面通過網(wǎng)絡宣傳吸引更多的讀者,另一方面也要提供有內(nèi)容價值的服務。
【提出觀點】
讓傳統(tǒng)閱讀更有時代感,讓流量閱讀更有深度,在二者之間達致某種平衡。這不僅關乎智慧,更關乎價值。
【綜合分析】
書店變網(wǎng)紅,本質上是通過人際關系的網(wǎng)絡營銷將書店賦予更多的社交屬性。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,這無疑是一種商業(yè)模式創(chuàng)新。面對紙質出版行業(yè)的落寞、網(wǎng)絡閱讀習慣日漸養(yǎng)成,傳統(tǒng)書店的產(chǎn)業(yè)轉型已是大勢所趨。
處身流量時代,知識和資訊仿若湍急河流。有的人難以自控,不由自主地隨波逐流,被眼花繚亂的信息推著走,迷失于虛擬場景。長時間接觸網(wǎng)絡,讓一些人習慣于追逐信息片段或思想邊角料,導致注意力碎片化。走馬觀花式的網(wǎng)上閱讀,少有思維的深潛。在這樣的過程中,讀者的感覺似乎很豐盈,但實質上多是視覺層面的愉悅,停留于瀏覽或淺閱讀。長此以往,無益于深度思考能力的培養(yǎng)。
追逐流量效應的人,注定行之不遠。的確,互聯(lián)網(wǎng)提供了前所未有的可能性、可及性,創(chuàng)設了目力馳騁的出口和自由選擇的路口,但最終的選擇權和控制權在人們自己手上。網(wǎng)絡縱有千般好,也不能因此放任思想惰性。面對紛亂的信息流,絕不能一味“下沉”,窩在思維的“舒適區(qū)”,拒絕深度、躲避思考,追逐簡易、刺激、戲劇化、圖像化的內(nèi)容,甚至把閱讀目標全盤托付給“知識帶貨商”。在流量化的內(nèi)容產(chǎn)品面前,必須有所思考,有所選擇。保持理性與定力,抵制低俗、拒絕庸俗,才能成為清醒的閱讀者,做閱讀真正的主人。
近年來,在多方努力下,實體書店迎來新的發(fā)展機遇,但也存在一些隱憂。如今,書店單一的賣書模式難以為繼,實體書店只能錯位競爭、強化體驗功能,通過拓展業(yè)務單元、增強附屬功能,尋找市場支點。但如果千篇一律地復制類似模式,過度放大書店的延伸功能,也容易偏離開辦書店的初心。歸根結底,還是要依托內(nèi)容上的優(yōu)質經(jīng)營,讓讀者體驗以書為中心。否則,過度開發(fā)讀者的在場體驗,可能會導致審美疲勞,甚至本末倒置。
[參考對策]
流量時代,要成就更好的閱讀,一方面,離不開讀者的堅守;另一方面,也要建構良好的閱讀環(huán)境。因此,盡管時代在快速發(fā)展,網(wǎng)絡閱讀越來越普及、便利,我們的城鄉(xiāng)社區(qū)依然需要一批優(yōu)質的實體書店。實體書店的存在,仿佛一盞盞明亮的路燈,可以照亮人們的精神文化世界,并在一定程度上改變一些人閱讀模式化現(xiàn)象。
流量時代的深閱讀,既需要讓傳統(tǒng)書店在互聯(lián)網(wǎng)場景中有存在感,也應當讓流量化知識有價值依歸和精神向度?!皬偷┡f書店”引發(fā)關注,彰顯了互聯(lián)網(wǎng)連接的力量。因此,不妨給予實體書店更多的網(wǎng)絡能見度。與此同時,加強規(guī)范和引導,提升網(wǎng)絡流量知識的品質。前不久,有網(wǎng)絡平臺與文化機構合作,聯(lián)合啟動“都來讀書”全民閱讀計劃,借力智能推薦、智能搜索等技術,為大眾化閱讀提供精準導航,就不失為一種有益嘗試。
參考資料:
人民日報:讓流量時代的閱讀更有深度(人民論壇) 張濤甫
人民日報海外版:紅書店不只是“打卡”