眼下，規(guī)矩多了，要求嚴了，盯得緊了，一些干部便把紀律規(guī)矩當成了從政風險，遂有了這樣的邏輯：多做事，難?！叭f一”出事;為防“萬一”，寧可萬事不做。名之曰“不做一萬，以防萬一”。于是，在一些地方一些干部那里，許多本職工作都停留在了口號階段，招商不做了，項目不上了，改革停頓了，企業(yè)生產(chǎn)艱難坐視不理，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型無心推動。

　　紀律規(guī)矩是要求、是邊界，更是防止權(quán)力任性的制度性保護。按紀律要求辦事何談風險?反倒是不守紀律不講規(guī)矩，不僅有風險而且很危險。正風肅紀是治黨必需、社會共識，從哪個角度看都構(gòu)不成不作為的“理由”。無論是八項規(guī)定、各項禁令，還是廉潔自律準則、紀律處分條例，什么事能干，什么事不能干，要求清晰明確，一看就懂，沒有難以拿捏把握、容易失足誤闖的模糊地帶。把紀律規(guī)矩當成風險，當作不敢干事的借口，如果不是一種誤讀與臆想，便是對紀律規(guī)矩的消極抵抗。那些曾經(jīng)破底線、踩紅線的人，那些習慣不按規(guī)矩出牌的人，倒是應該好好想一想，如何適應在紀律規(guī)矩下干事。

　　當然，做任何事情都不可能完全沒有過失，這跟“只有犯規(guī)踩線才能干成事”完全是兩回事?！案刹扛刹浚墒钱旑^的”，當干部就是要干事，在干事過程中必然會面臨這樣那樣的矛盾、困難和挑戰(zhàn)，有的甚至可能是“燙手的山芋”。如果繞著矛盾走，“事不關己，高高掛起”“明哲保身，但求無過”，當“太平官”，看似能安逸一時，但終究難逃問責。我們在干部任用上正在形成的能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，目的正是讓干凈干事者有為有位，讓為官不正、為官不為、為官亂為者靠邊。

　　人非圣賢，往往是做事越多，出錯受挫的幾率就更大，這是我們必須正視的客觀現(xiàn)實。對于黨組織而言，應當為干凈干事者緩解壓力，正如習近平總書記所言：“既要嚴格管理，又要熱情關心”。在紀律規(guī)矩上要嚴格要求，劃紅線、設底線，不能“牛欄關貓”。在干事創(chuàng)業(yè)上則要關心愛護，保護作風正派、銳意進取的干部，把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部用起來。同時建立一些試錯、容錯機制，既不違背從政原則性要求、黨紀國法的相關規(guī)定，又保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　為官無為平生恥，干事無成終生憾，做一個勇于任事、敢于擔當?shù)暮酶刹?，方能無愧于心。