公務(wù)員考試每日一練:定義判斷(06.10)
定義判斷
補(bǔ)償性工資差別是指在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,即使能力和受教育程度相同的勞動(dòng)者,從事不同的工作也會(huì)存在工資差別。這種差別不是由于行業(yè)和區(qū)域壟斷造成的,而是與工作性質(zhì)和條件有關(guān),由此引起的工資差別稱為補(bǔ)償性工資差別。
根據(jù)上述定義,下列沒有涉及補(bǔ)償性工資差別的是:
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A兩項(xiàng)工作對(duì)工作人員的要求相同,但由于其中一項(xiàng)工作的條件比較艱苦,因此需要給出更高的工資才能招聘到人
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B盡管殯葬行業(yè)并不比其他行業(yè)辛苦,工作環(huán)境也不錯(cuò),但大家都認(rèn)為殯葬行業(yè)從業(yè)人員領(lǐng)取高工資理所應(yīng)當(dāng)
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C某學(xué)院統(tǒng)計(jì)顯示,該學(xué)院的畢業(yè)生在北京比在上海更容易找到工作,工資水平更高
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D某公司在進(jìn)行薪資改革時(shí),提出收入分配應(yīng)向科技工作者和一線職工傾斜
震懾是指利用各種手段造成足夠強(qiáng)大的脅迫和強(qiáng)制力量,從而使對(duì)手懾于巨大的壓力而喪失繼續(xù)抵抗意志的一種軍事戰(zhàn)略形式。
根據(jù)上述定義,下列軍事行動(dòng)不屬于震懾的是:
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A運(yùn)用大規(guī)模毀滅性武器打擊敵國重要設(shè)施,數(shù)天內(nèi)即瓦解敵國的抵抗意志
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B對(duì)敵國主戰(zhàn)派進(jìn)行有選擇的、迅速的斬首行動(dòng),使敵國主戰(zhàn)派喪失主心骨
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C長(zhǎng)時(shí)間使用經(jīng)濟(jì)禁運(yùn)、騷擾等惡化敵人生存環(huán)境的手段脅迫使敵人崩潰
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D通過欺騙、誤導(dǎo)、散布假情報(bào)等方式,使敵人相信自己不堪一擊從而放棄抵抗
植物耐逆性指植物處于不利環(huán)境時(shí),通過自身內(nèi)部代謝反應(yīng),迅速阻止、降低或修復(fù)由逆境造成的損傷,使其仍保持正常的生理活動(dòng)。
根據(jù)上述定義,下列體現(xiàn)了植物耐逆性的是:
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A離離原上草,一歲一枯榮;野火燒不盡,春風(fēng)吹又生
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B墻角數(shù)枝梅,凌寒獨(dú)自開;遙知不是雪,為有暗香來
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C盡管戈壁灘的氣候異常惡劣,但胡楊樹仍然可以很好地生存下去
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D一些植物在高鹽環(huán)境下通過改善細(xì)胞膜的通透性來阻止大量失水
退出壁壘指現(xiàn)有企業(yè)在市場(chǎng)前景不好、企業(yè)業(yè)績(jī)不佳時(shí)意欲退出該產(chǎn)業(yè)(市場(chǎng)),但由于各種因素的阻撓,資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。 根據(jù)上述定義,下列屬于退出壁壘的是:
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A某企業(yè)委托咨詢公司對(duì)餐飲市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并尋找適合項(xiàng)目, 耗資不少但未能如愿
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B某企業(yè)因?yàn)檗D(zhuǎn)型,不得不閑置一部分設(shè)備,原有設(shè)備的投資不能完全收回,損失很大
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C某企業(yè)為產(chǎn)品升級(jí)既要更新設(shè)備,又要為工人適崗支付一大筆培訓(xùn)費(fèi)用,陷入資金困境
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D某企業(yè)因與一老客戶失和,單方終止了購買原材料合同,為此必須支付大筆違約金,該企業(yè)財(cái)務(wù)狀況明顯惡化
價(jià)格歧視是指商品或服務(wù)的提供者以不同的價(jià)格把同樣品質(zhì)的商品或者服務(wù)賣給不同的顧客。
根據(jù)上述定義,下列不構(gòu)成價(jià)格歧視的是:
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A某服裝店定期把有瑕疵的服裝打折銷售
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B某景點(diǎn)對(duì)本地居民實(shí)行門票半價(jià)優(yōu)惠政策
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C某網(wǎng)約車平臺(tái)在相同情況下,總是多收老客戶20%的費(fèi)用
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D某商家給消費(fèi)10次以上的顧客升級(jí)為VIP,購物享九折優(yōu)惠
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